Vajda Márk vagyok, a Legohome Bau Építőipari Kft. egyik tulajdonosa és cégvezetője.
Pályafutásomat rendőrként kezdtem, mellette pedig hosszú éveken át informatikával és értékesítéssel foglalkoztam. Az informatika világa különösen sokat adott abból a szemléletből, amit később az építőiparban is hasznosítani tudtam: ott nagyon gyorsan kiderül, hogy önmagában nem elég, ha mindenki jól végzi a saját feladatát. Ha sok ember dolgozik egy közös célon, akkor pontos folyamatokra, egyértelmű felelősségi körökre és olyan rendszerre van szükség, amelyben mindenki tudja, mikor mi a dolga, és hogyan kapcsolódik a munkája a többiekéhez.
A Legohome története valójában 2015-ben kezdődött, amikor a feleségemmel belevágtunk a második közös házunk építésébe. Azt gondoltam, hogy ez is egy gyors, precíz és jól szervezhető projekt lesz.
Sajnos nem így történt…
A ház több mint két és fél év alatt készült el. Közben egyre jobban érdekelt, miért működik ennyire nehezen egy építkezés, ezért 2016-tól már az akkori kivitelezőm vállalkozásának fejlesztésében is segítettem.
2016-ban ismertem meg Berta Zsoltot is, aki már akkor több mint két évtizedes építőipari tapasztalattal rendelkezett. A feleségemmel épülő közös házunk kapcsán kezdtünk együtt dolgozni, és hamar kiderült számomra, hogy elképesztően jó műszaki érzéke és gyakorlati rálátása van a családi házak kialakítására. Az évek során nemcsak közeli munkatársam, hanem a barátom és egyik legfontosabb szakmai mentorom is lett.
2018-tól más kivitelezőkkel is dolgozni kezdtem. Marketinggel, értékesítéssel és működési rendszerekkel foglalkoztam, közben pedig rengeteg családi ház építését láttam végig közelről.
2019-ben csatlakoztam az ország egyik legnagyobb ingatlanközvetítő hálózatához, ahol országos szinten is kiemelkedő eredményeket értem el. Ennél azonban számomra fontosabb volt, hogy itt tanultam meg igazán, hogyan gondolkodnak azok az emberek, akik otthont keresnek: mitől tartanak, milyen kérdéseik vannak, és hogyan hoznak meg egy ekkora pénzügyi döntést.
2020 elején ismét házat szerettem volna építeni. Ekkorra már túl voltam több saját felújításon és építkezésen, valamint számos kivitelező munkáját láttam belülről is, ezért már egészen pontosan tudtam, mit keresek. Ekkor még nem üzlettársat kerestem, egyszerűen egy olyan kivitelezőt, akire nyugodtan rá merem bízni a saját házamat.
Több helyről ugyanazt hallottam: van Kecskeméten egy kivitelező, aki különösen korrekt és precíz. Így ismertem meg a későbbi üzlettársamat. Én voltam az építtető, ő pedig a kivitelező.
A saját házam építése közben láttam meg igazán, hogyan dolgozik. Pontosan elszámolt, tartotta magát a megbeszéltekhez, és olyan alvállalkozói csapat dolgozott körülötte, amelyre valóban lehetett építeni. Ez pontosan az a fajta hozzáállás volt, amit az előző évek tapasztalatai után kerestem. Ekkor merült fel bennem először, hogy vele lenne érdemes közösen felépíteni azt a céget, amit addig hiányoltam a piacról.
2021-ben egy korábbi kivitelező partneremmel komoly konfliktus alakult ki. Egy ügyfelemet még 2019-ben hozzá irányítottam, ezért amikor később probléma merült fel az építkezés során, úgy éreztem, nekem is van felelősségem abban, hogy a helyzet rendeződjön. Jeleztem neki, hogy ha nem talál korrekt megoldást az ügyfél problémájára, én kiszállok az együttműködésből, és nem dolgozom vele tovább. A válasza mindössze ennyi volt:
Nálam ez lezárt egy korszakot. Addig más kivitelezők rendszereit próbáltam jobbá tenni, innentől viszont már azt éreztem, hogy saját rendszert kell építeni. Az ügyfelet pedig nem akartam magára hagyni: végül én fejeztem be a házát, gyakorlatilag profit nélkül, mert úgy éreztem, ennyivel tartozom neki.
Ekkorra már az is világos volt számomra, kivel és milyen szemlélet mentén szeretnék tovább dolgozni. Szerencsére már ismertem is valakit, akinek a hozzáállását a saját házam építése során személyesen megtapasztaltam. 2021 decemberében ezért a 2020-ban még kivitelezőmként megismert Farkas Szilviával megalapítottuk a Legohome Bau Kft.-t. Ő akkor éppen várandós volt, így az időzítés mondhatni mindkettőnk számára ideálisra sikerült: ő babázni készült, én pedig kaptam egy céget, amit lehetett babusgatni.
2022-ben Berta Zsolt is csatlakozott a Legohome csapatához. Addigra már hét éve ismertük egymást, több saját projektem kapcsán is dolgoztunk együtt, ezért pontosan tudtam, milyen szakmai szemléletet képvisel. Azóta elsősorban a házak szakmai optimalizálásában és építéshatósági ügyekben segíti a munkánkat.
A Legohome-nál nem találtunk fel új építési technológiát. Inkább megpróbáltuk rendszerbe tenni mindazt, amit addig külön-külön láttam működni vagy éppen nem működni. Ezután a cég gyors növekedésnek indult:
A növekedés nemcsak a számokban látszott. 2025-re már közel 100 kulcsrakész családi ház építését vezettük párhuzamosan, 2026-ban pedig ez a szám már 110-re nőtt. Ez mutatta meg igazán, hogy a rendszer nemcsak néhány építkezésnél működik jól, hanem nagyobb volumen mellett is képes kiszámíthatóan működni.
Ahogy nőtt a cég, egyre inkább beigazolódott az, amit már az első saját építkezésemnél is sejtettem: az építkezést nem elsősorban gyorsítani, hanem rendszerezni kell.
Ha az építész egységes műszaki elvek mentén tervez, az alvállalkozók tudják, mikor következnek, az építésvezető koordinál, a műszaki vezető ellenőriz, és minden munkafázisnak megvan a felelőse, a kivitelezés kiszámíthatóbbá válik.
Ma is ezen dolgozunk.
Nem azon, hogy minden egyes építkezésnél újra feltaláljuk a folyamatokat, hanem azon, hogy minden projekt mögött ugyanaz a kipróbált rendszer működjön. Mert az elmúlt években számomra ez lett a legfontosabb tanulság:
ha a rendszer jól működik, a kivitelezés magától gyorsabb lesz.
És ha mindehhez korrekt hozzáállás társul, akkor a végén nemcsak házakat építünk, hanem bizalmat is.
Ha pedig úgy érzed, hogy ilyen szemlélettel szeretnéd felépíteni a saját otthonodat, keress minket bátran.
